為提升企業(yè)績(jī)效管理水平和工作效率，中建資本控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中建資本”）借助宏景云360考核系統(tǒng)，高效、精準(zhǔn)地完成了總部部門2024年度考核評(píng)價(jià)工作。
中建資本于2015年注冊(cè)成立，為中國(guó)建筑所屬金融控股平臺(tái)和產(chǎn)融結(jié)合業(yè)務(wù)平臺(tái)，以“產(chǎn)融結(jié)合”為使命，承擔(dān)中國(guó)建筑金融業(yè)務(wù)的投資、持有、運(yùn)營(yíng)和拓展等職責(zé)，負(fù)責(zé)運(yùn)用金融市場(chǎng)和金融工具，不斷完善中國(guó)建筑金融產(chǎn)業(yè)鏈，積極開展各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)以融促產(chǎn)，為中國(guó)建筑主業(yè)提供金融服務(wù)。
在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇與市場(chǎng)環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的雙重壓力下，為建立科學(xué)、全面的考核評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)、子企業(yè)等對(duì)總部各部門履職情況的精準(zhǔn)評(píng)估，充分激發(fā)組織活力與員工創(chuàng)造力，中建資本積極尋求數(shù)智化轉(zhuǎn)型并主動(dòng)探索績(jī)效管理創(chuàng)新路徑。公司經(jīng)多方調(diào)研與論證，最終選定宏景云360考核系統(tǒng)開啟績(jī)效管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，中建資本聯(lián)合宏景云團(tuán)隊(duì)，對(duì)考核流程進(jìn)行深度梳理與優(yōu)化，基于各部門職能定位與崗位工作特性，量身定制差異化考核指標(biāo)與權(quán)重體系，確?？己藘?nèi)容精準(zhǔn)匹配實(shí)際業(yè)務(wù)需求?？己诉^程中員工通過電腦或移動(dòng)端即可便捷參與考核，系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度、預(yù)警異常情況，保障考核工作高效有序推進(jìn)。
宏景云360考核系統(tǒng)憑借貼合考核業(yè)務(wù)實(shí)操，流程化設(shè)計(jì)，操作直觀易行等核心優(yōu)勢(shì)，在中建資本此次年度考核工作中發(fā)揮關(guān)鍵作用。通過整合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)評(píng)價(jià)、部門間的協(xié)作互評(píng)以及子企業(yè)對(duì)總部管理的客觀反饋，構(gòu)建起立體化評(píng)估體系，確?？己私Y(jié)果真實(shí)客觀。同時(shí)全流程線上化操作模式，將傳統(tǒng)考核中的復(fù)雜流程簡(jiǎn)化為系統(tǒng)自動(dòng)化處理，大幅降低人工統(tǒng)計(jì)誤差與管理成本，顯著提升考核效率。
考核結(jié)束后，宏景云系統(tǒng)自動(dòng)生成可視化、多維度的考核結(jié)果報(bào)表，涵蓋投票率統(tǒng)計(jì)、分項(xiàng)得分明細(xì)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，為管理層提供直觀、精準(zhǔn)的決策依據(jù)；個(gè)性化反饋報(bào)告則深度剖析員工優(yōu)劣勢(shì)，幫助其明確職業(yè)發(fā)展方向。這些數(shù)據(jù)成果為公司在人才梯隊(duì)建設(shè)、員工培養(yǎng)發(fā)展及激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化等方面的科學(xué)決策提供了有效支撐。
未來，中建資本將基于與宏景云的合作，不斷完善數(shù)字化績(jī)效考核體系，并以此為起點(diǎn)，持續(xù)提升績(jī)效管理效能，在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中搶占發(fā)展先機(jī)。
