在醫(yī)療行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代背景下，人力資源管理正經(jīng)歷從"信息化"向"數(shù)智化"的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2025年6月18日，宏景公司與北京世紀(jì)壇醫(yī)院召開(kāi)高層座談會(huì)，共同探索以數(shù)字化手段賦能醫(yī)院人才管理的新路徑。此次會(huì)議不僅是對(duì)十年合作成果的全面總結(jié)，更是從戰(zhàn)略視角剖析管理痛點(diǎn)，以技術(shù)賦能人才發(fā)展，為醫(yī)院人力資源管理的智能化升級(jí)指明方向。
戰(zhàn)略定位：
以人才為根本，賦能醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
北京世紀(jì)壇醫(yī)院陳靜副書(shū)記在座談會(huì)上指出：“人才是醫(yī)院發(fā)展的根本，人力資源管理系統(tǒng)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵樞紐。未來(lái)，我們需通過(guò)智能化手段，將人事管理從‘事務(wù)型’轉(zhuǎn)向‘戰(zhàn)略型’，為學(xué)科建設(shè)、人才引育、決策分析提供全方位支撐。”人力資源處周海迎處長(zhǎng)明確“未來(lái)需以數(shù)據(jù)為抓手，聯(lián)動(dòng)信息中心，構(gòu)建全院人力資源‘一盤(pán)棋’格局?！?同時(shí)，人力資源處賈宇飛副處長(zhǎng)指出，未來(lái)發(fā)展需要新技術(shù)的加持，通過(guò)內(nèi)外系統(tǒng)和技術(shù)的升級(jí)才能適應(yīng)醫(yī)院時(shí)代變革的需要。
宏景公司創(chuàng)始人張大波、業(yè)務(wù)總裁房宏都對(duì)此高度認(rèn)同，提出：“醫(yī)療行業(yè)的人力資源管理正經(jīng)歷從‘信息化’向‘?dāng)?shù)智化’的跨越。我們將以技術(shù)為紐帶，助力北京世紀(jì)壇醫(yī)院打造‘人才—學(xué)科—服務(wù)’三位一體的管理新生態(tài)?！?/span>
十年深耕：合作成果夯實(shí)管理基石
自2016年合作以來(lái)，宏景系統(tǒng)已深度融入醫(yī)院人力資源全鏈條管理：
??數(shù)據(jù)整合：建成覆蓋4000余人的八大人才庫(kù)，實(shí)現(xiàn)在職、退休、外聘專(zhuān)家等群體的精準(zhǔn)管理；
??基礎(chǔ)保障：通過(guò)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)人事基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的自動(dòng)流轉(zhuǎn)，確保人事業(yè)務(wù)完整閉環(huán)管理；
??場(chǎng)景拓展：支撐職稱(chēng)評(píng)審、崗位聘任、中層考核等關(guān)鍵業(yè)務(wù)，大幅提升管理效率；
??服務(wù)延伸：通過(guò)云平臺(tái)將系統(tǒng)應(yīng)用擴(kuò)展至黨辦、護(hù)理部等多科室，推動(dòng)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化。
管理創(chuàng)新：三位一體賦能醫(yī)院人才管理
基于座談會(huì)深入交流，破局痛點(diǎn)，擘畫(huà)未來(lái)，共同探討"技術(shù)+服務(wù)+生態(tài)"三位一體的升級(jí)方案：
1. 技術(shù)升級(jí)：打造新一代智能HR平臺(tái)
全場(chǎng)景移動(dòng)化：全新架構(gòu)支持移動(dòng)端全功能應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)"隨時(shí)隨地"的人才管理；
數(shù)據(jù)智能融合：突破性解決數(shù)據(jù)壁壘，構(gòu)建統(tǒng)一的人才數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫(kù)；
AI深度應(yīng)用：引入智能算法，實(shí)現(xiàn)人才畫(huà)像、職業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)等創(chuàng)新功能。
2. 服務(wù)升級(jí)：構(gòu)建全生命周期人才管理體系
人才引進(jìn)風(fēng)控：加入心理測(cè)評(píng)、背景調(diào)查等模塊，嚴(yán)把人才入口關(guān)；
培養(yǎng)發(fā)展閉環(huán)：通過(guò)AI職業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)，為醫(yī)院提供個(gè)性化人才培養(yǎng)方案；
領(lǐng)導(dǎo)決策支持：升級(jí)可視化分析平臺(tái)，動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)人才戰(zhàn)略關(guān)鍵指標(biāo)。
3. 生態(tài)共建：共創(chuàng)醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿
聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)踐：共同研發(fā)適合三甲醫(yī)院的特殊場(chǎng)景解決方案；
知識(shí)轉(zhuǎn)移計(jì)劃：建立培訓(xùn)機(jī)制，推動(dòng)系統(tǒng)全院覆蓋，拓展行業(yè)交流，培育數(shù)字化管理人才；
價(jià)值共享機(jī)制：創(chuàng)新云服務(wù)收費(fèi)模式，推動(dòng)云測(cè)評(píng)收費(fèi)模式靈活化，實(shí)現(xiàn)“高價(jià)值、低成本”運(yùn)營(yíng)。
結(jié)語(yǔ)：以創(chuàng)新之筆，書(shū)寫(xiě)人才強(qiáng)院新篇章
此次座談會(huì)標(biāo)志著雙方合作從“工具賦能”邁向“戰(zhàn)略協(xié)同”。北京世紀(jì)壇醫(yī)院將以人力資源系統(tǒng)升級(jí)為契機(jī)，推動(dòng)管理模式變革，為首都衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。宏景公司亦將秉持“公益化定位，企業(yè)化管理”的理念，將繼續(xù)以人才為舟、以數(shù)據(jù)為槳，與北京世紀(jì)壇醫(yī)院攜手打造醫(yī)療行業(yè)人力資源管理新高度。
