4月17日，宏景軟件聯(lián)合北京中醫(yī)藥大學、哈爾濱理工大學、中國地質大學（北京）、內(nèi)蒙古工業(yè)大學共同舉辦“高校人事管理數(shù)智化轉型經(jīng)驗交流會”，聚焦高校人力資源數(shù)字化轉型的核心挑戰(zhàn)、關鍵環(huán)節(jié)與實踐路徑，通過一線案例分享、成功要素解析，共探高校智慧管理新動向，為高校人才管理注入新動能。
01北京中醫(yī)藥大學
中醫(yī)藥人才與數(shù)字化深度融合
北京中醫(yī)藥大學人事處處長郭淑貞，以“北京中醫(yī)藥大學人才管理及數(shù)字化實踐”為題，系統(tǒng)解讀學校人才管理策略和體系設計，指出學校歷來重視人才隊伍建設，在人才招聘、博士后管理、職稱管理、年度考核、自助服務等方面積極開展數(shù)字化應用，并取得多維度成效，同時，強調(diào)做好系統(tǒng)建設規(guī)劃的重要性和具體舉措，為高校人力資源管理系統(tǒng)順利實施落地、實現(xiàn)降本增效提供了參考依據(jù)。
掃碼回看直播
02中國地質大學（北京）
智能化薪酬應用破解管理難題
中國地質大學（北京）人事處師資科科長周志峰，以“中國地質大學（北京）人事系統(tǒng)薪酬模塊應用實踐”為題，簡要回溯學校人事系統(tǒng)建設歷程和人事管理核心應用，重點分享勞資日常變動業(yè)務管理流程化、年度重點批量調(diào)整業(yè)務自動化、各類勞資統(tǒng)計報表一鍵化、零散隨機勞資業(yè)務規(guī)范化、人事信息數(shù)據(jù)管理精準化的薪酬系統(tǒng)建設實踐，并系統(tǒng)解讀數(shù)智化建設成效，為破解薪酬管理難題提供了數(shù)智思路。
掃碼回看直播
03內(nèi)蒙古工業(yè)大學
數(shù)智驅動管理流程規(guī)范與高效
內(nèi)蒙古工業(yè)大學人事處人事管理科科長馮華，以“數(shù)智驅動的人力資源管理流程應用”為主題，重點介紹人事系統(tǒng)涉及流程的功能模塊應用，并以請銷假、證照管理、公寓管理、新員工入職、職稱申報、崗位聘用等人事異動業(yè)務實例，以及自助打印終端應用，詳解學校的人事信息化建設實踐與成效，同時，指出在系統(tǒng)選型過程中，要綜合考量品牌、架構和標桿案例因素，從中選擇適合自身發(fā)展的，為高校提供了中肯建議。
掃碼回看直播
04宏景軟件
高校人事數(shù)智化轉型成功要素
宏景軟件副總裁孫鑫，立足高校人事數(shù)智化服務與經(jīng)驗，以“高校人事數(shù)智化轉型成功要素分析”為題，圍繞高校人事數(shù)智化轉型發(fā)展趨勢、人力資源管理信息化存在的問題以及建設目標，從高校人力資源管理功能定位出發(fā)，系統(tǒng)闡述分析頂層設計、數(shù)據(jù)治理、平臺選擇、組織文化的適應性變革、優(yōu)秀的復合型人才隊伍，對數(shù)智化轉型成功的重要作用，為高校人事數(shù)智化轉型成功提供了可參考路徑。
掃碼回看直播
會議的落幕不是終點，而是共探高校人才智慧管理的新起點，當越來越多的數(shù)智共識集聚，相信，每一所高校都能找到屬于自己的“最優(yōu)解”。
